挖掘機配件
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2024-09-02 01:09:08 挖掘機配件 0人已圍觀
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挖掘機經營利潤分析?
挖掘機的經營利潤分析需要考慮多個因素。首先,市場需求是影響利潤的重要因素。挖掘機作為建筑工地常用的工程機械,需求量較大。尤其在國家基建和房地產建設增長的背景下,市場對挖機的需求也在逐年增加,這為挖掘機企業(yè)提供了較大的利潤空間。
其次,品牌差異也是影響挖掘機利潤的重要因素。在國內,挖掘機品牌眾多,各品牌在市場定位、市場份額、產品質量等方面存在較大差異。一些知名品牌雖然價格較高,但具有較高的客戶認知度和市場占有率,從而能夠帶來更高的利潤。
此外,經營成本也是影響挖掘機利潤的重要因素。挖機設備在投入使用后,需要支出設備的運維、維修、加油等成本。同時,由于挖機的運營條件復雜,操作員需要進行專業(yè)的操作和維護,因此也需要投入人力成本。這些成本都會影響挖掘機的經營利潤。
最后,價格政策也是影響挖掘機利潤的重要因素。由于挖機價格較高,價格政策成為影響銷售量的重要因素。在價格合理的情況下,客戶會考慮產品價格、售后服務、維護保障等方面。因此,價格策略需要在考慮成本基礎上確定,以實現最大化的利潤空間。
總的來說,挖掘機經營利潤分析需要綜合考慮市場需求、品牌差異、經營成本和價格政策等因素。只有在全面考慮這些因素的基礎上,才能實現挖掘機的經營利潤最大化。
挖掘機維修這個行業(yè)有沒有前途?
挖掘機維修這個行業(yè)有沒有前途?我們先看一組數據:根據中國工程機械工業(yè)協(xié)會的數據統(tǒng)計,截止到2017年底,中國工程機械主要產品保有量約為690萬至747萬臺,其中,挖掘機的保有量達到155萬-168萬臺,占比22.4%。對于其他品類,挖掘機基數相當龐大,用途也是相當廣泛!所以,從這個角度看,維修保養(yǎng)、配件等工程機械后市場肯定存在較大的空間和前景。
對于我們普通的從業(yè)人員能不能賺到錢?除了看市場前景,還在于個人如何去做,建議如下:
1、維修保養(yǎng)這行很苦很累很臟,首先問自己喜不喜歡干這行,遇到挫折能不能堅持下去;
2、修理是做口碑的,手藝好,是客戶求你,手藝差,是你求客戶,所以要不斷提升維保能力;
3、維修+配件,利潤空間更大,維修保養(yǎng)主要賺工時費,配件才是真正的利潤點
希望能幫到你!
挖掘機駕駛安全且工資待遇高,工資待遇:試用期間(1-3個月)2000元左右/月,轉正后2500-6000元/月挖掘機多為場內作業(yè),有明顯的限制區(qū)域,比汽車駕駛安全、不受地區(qū)限制。 在近幾年內,工程機械操作員和維修人員非常緊缺,將面臨一個前所未有的良好就業(yè)和個人事業(yè)發(fā)展前景。
挖機成本與利潤?
一臺全新的國產220挖機,大概在50萬。正常干,一年頂多也就是干2000小時,我們不要算太滿,就按1700個小時算,220挖機臺班費一小時330-350塊,一年進賬56萬。接下來呢,我們看一下成本。
首先就是人工費【司機的工資】,8000-10000一個月,一年10萬多。當然了,如果你想留住好的師傅,年終的時候多多少少得給點獎金福利,對吧。所以這一塊就按12萬算。
第二是【柴油錢】,220挖機每小時耗油15-16升,油價按7塊一升,1700小時總共耗油178500塊。
第三是【機械保養(yǎng)】,500小時保養(yǎng)一次,一次2000。1700個小時,一共保養(yǎng)四次,共8000。加上平時買點黃油自己打一打,就算它1萬塊錢吧。
第四是【板車運輸費】,2萬。一般來講,很少說一個地方能連續(xù)干一年的,總得挪上幾次。如果挪的次數多了,這筆開銷還不少。
第五是機械【折舊、維修】。50萬買的挖機用十年,扣除殘值5萬,一年攤銷成本4.5萬。加上維修我們湊個整,算5萬。
第六是【應酬開支】,2萬,這一塊不用我多說,大家都知道。
第七是【壞賬】,不多不少,按1萬算。
刨除以上所有成本,還剩下15萬1千5,兩臺就是30萬3千。當然了,如果你不請司機,自己開的話,賺的會更多一些,一年能多掙7-8萬塊錢。
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